瑞丰速递招商*——邀您共创致富之路

根据公司的运营模式，招商类型分为分拨中心、省级网点、地级市网点、县区网点、乡镇网点等。每个地级市城市仅设置一个一级公司。一级分公司的职责是管理本地区内的二级分公司和站点，负责本地区的货物集散。分拨中心根据省份地理位置和实际需要，设立1到4个，负责大型片区的分拨与周转。

每个县级地区仅设置一个二级分公司。二级分公司的职责是管理本县级地区内的站点、负责本县级地区内货物的分拣和配送。站点的设置密集度由当地实际情况决定，站点是快递系统较基本、较重要的机构，站点的职责是具体的取件和配件服务，是直接与客户接触的基层机构。站点投资小、**、工作简单、对于资金不充裕、又想有个事业的人，或许想做的个体户来说非常合适，如果您有一个临街门头、不管做什么生意，都可以同时的收取快递件。站点的密集度上，若该地区面积较小、经济欠发达，则相应减少站点密集度。若该地区面积较大或经济相对发达，则相应增加站点密集度，以满足取件配送的时间要求。

*后期扶持政策

1 形象支持 总部为各合作网点提供统一的门头、背景板、文化框、名片、车身LOGO设计方案。
2 广告支持 公司进行统一的**宣传，根据市场具体情况投放主流平面媒体广告。
3 人员支持 开业前：基装验收指导，造势指导；开业后：不定期指导，督查开展，设备维护，长期疑难知识解答等。
4 培训支持 对合作网点进行持续培训的支持，培训**技术、不断提高门店的业务技能能力，从而不断提升门店的服务水平。
5 新网点开业支持 公司根据不同的市场规模、当地习惯，给予新网点开业前、开业中****度的策划支持，力争门店开业在一定范围内就有一定的影响力。
6 业务指导 总部为**区域合作商利益，为区域合作商在开业前提供一整套业务流程培训，培训完成后，总部提供区域合作商店址寻找建议 ， 帮助区域合作商在相关部门办理资质，并指导业务。
7 省级代理及大分拨中心特别扶持